Accenture Insurance Blog

« Accenture Finance Transformation Solution » (AFTS) est une plateforme de transformation financière à destination des sociétés d’Assurance, leur permettant de gérer complétement les processus tels que la comptabilité générale, la comptabilité auxiliaire fournisseurs, la comptabilité des coûts, la gestion des données, le reporting financier et prudentiel…

Cette plateforme capitalise sur les meilleures pratiques de marché et peut aller jusqu’à la mise en œuvre d’un service à la demande.

C’est aujourd’hui une solution innovante pour sécuriser, accélérer et réduire le coût de fonctionnement de la Finance. En effet, AFTS est une solution sous Cloud, équipée de tous les processus de services financiers standard pré-paramétrés, couvrant les besoins multi-normes, basée sur les derniers standards technologiques et capitalisant sur des mises en œuvre avérées tant au niveau global pour des groupes qu’au niveau local pour des entités.

AFTS permet notamment de :

  1. Augmenter la qualité de la clôture et du reporting :
  • Qualité des données améliorée jusqu’à 30% au niveau des contrôles d’entrée
  • Qualité de la comptabilité améliorée en réduisant les corrections post-clôture jusqu’à 20%

2. Optimiser le calendrier projet :

  • Temps de traitement et approche du calendrier de clôture optimisés avec une réduction des délais de clôture de J+4 à J+10

3. Améliorer les coûts de fonctionnement récurrents :

  • Productivité augmentée de 10 à 20% via l’automatisation du système et alignement sur les meilleures pratiques
  • Coûts optimisés jusqu’à 30% en raison de la délocalisation des processus et du passage en mode SaaS

4. Réduire le risque opérationnel pendant la mise en œuvre du projet :

  • Temps de configuration et d’intégration réduits de 50% en nombre de J/H
  • Durée de mise en œuvre réduite
  • Contributions des équipes métiers minimisées

AFTS est également une plateforme qui intègre les offres d’automatisation intelligente (Robotique) afin de permettre une industrialisation optimale des processus de clôture comptable.

Ainsi, en complément du volet informatique, AFTS permet la mise en place d’une organisation efficiente s’appuyant de façon optimisée sur les leviers d’optimisation à disposition de la direction financière afin de gagner en efficience, en agilité, et au final… en qualité de service

– La robotique et l’automatisation intelligente
– La mise en œuvre de centres de services partagés (CSP)

La migration des processus financiers vers des CSP est plus ou moins prononcée selon la maturité des processus.

Les opérations comptables (comme la comptabilité générale, les comptes clients et fournisseurs…), les activités de reporting ou de budget sont typiquement considérés comme matures pour être gérées en mode CSP. Les activités de contrôle sont plus émergentes.

Un certain nombre d’organisations ont compris les avantages à gagner en basculant certains de leurs processus non cœur vers des CSP. Nous pensons que ces organisations peuvent encore tirer davantage de valeur de leur CSP en poursuivant leurs efforts via la standardisation des processus et la révision de l’organisation et de la gouvernance (SLA).

L’utilisation de la robotique conjointement à la rationalisation des processus financiers est un levier supplémentaire d’optimisation, qui ne doit pas être négligé.

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