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L’accélération des changements en cours dans le secteur de l’assurance place les organisations des fonctions Finance et Risques face à des défis majeurs.

Dans un contexte général de pression sur la rentabilité, les grands défis à adresser peuvent se résumer ainsi :

  1. Une grande volatilité des marchés de l’assurance dans un environnement économique lui-même en forte mutation
  2. Un environnement réglementaire évoluant rapidement et intensifiant constamment sa pression dans de multiples directions
  3. Des enjeux croissants sur les données, leur sécurité, et sur la capacité des assureurs à les valoriser
  4. L’acquisition et la gestion des talents dans un contexte de concurrence exacerbée autour des nouvelles compétences

Ceci implique pour les fonctions Finance et Risques de gagner en agilité afin de continuer de remplir leur rôle de partenaire du business et de contributeur incontournable au pilotage stratégique de l’entreprise tout en maîtrisant leurs coûts…. Faire plus avec moins en quelque sorte !

Heureusement, on peut aussi envisager de travailler différemment et les nouvelles technologies peuvent apporter des solutions qui permettent de transformer en opportunités, certaines de ces multiples contraintes… et ainsi accompagner les fonctions Finance et Risques dans leur transformation digitale, tout comme le reste de l’entreprise.

C’est dans cette perspective que je vous présenterai dans ma nouvelle série de posts, quelques exemples, non exhaustifs, d’innovations à prendre en compte impérativement dans la transformation des fonctions Finance et Risques :

  1. L’automatisation des processus via la Robotique et l’Intelligence Artificielle (IA)
  2. Le Digital closing et le Digital Performance Management
  3. Le « Big Data » pour la gestion financière et des risques
  4. Introduction à la plate-forme de transformation Financière d’Accenture (AFTS)

Pour en savoir plus sur l’avenir de la Fonction Finance, visiter Finance 2020 : Chronique d’une mort annoncée.

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